経営チーム

認定NPO法人フローレンス

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代表理事/みらいの保育園事業、人事部門ディレクター

赤坂緑

Midori Akasaka

日本のこどもは、社会で育てるのがあたりまえ。
あらゆる場でこどもたちが育ち、その権利と可能性を支えるしくみと文化が、社会に根づくことを目指します。

消費財メーカーのダイレクトマーケティング、人材育成等の経験を経て2014年にフローレンスへ入職。2018年にディレクター(執行役員)就任。全社の人材・組織開発、主に保育事業を中心とした事業運営や政策提言全般に携わる。親の就労に関わらずすべてのこどもが通える「みんなの保育園」構想の提言に注力。保育士・キャリアコンサルタント。

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副代表理事/病児保育事業、相談支援事業、経理財務法務ディレクター

杉山富美子

Fumiko Sugiyama

親子のピンチには、手がさしのべられるのがあたりまえ。
困りごとを抱えた人自身が解決に苦しまなくていい。支援の手がすぐ隣にある。そんな安心感ごと、社会のインフラにしていきます。

消費財メーカーのマーケターを経て、「より社会にとって意味のある仕事をしたい」と志し、2015年、フローレンスへ入職。2019年にディレクター(執行役員)就任。保育士資格も保有。「あらゆる親子のピンチに駆けつけるフローレンス」を目指して奔走中。2025年に副代表理事に就任。

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副代表理事/障害児保育事業、ファンドレイジングディレクター

黒木健太

Kenta Kuroki

すべての親子に自由な選択肢があるのがあたりまえ。
病気や障害にかかわらず、親子が「こうありたい」と望んだ道をまっすぐに歩いていける社会を目指しています。

ヘルスケア企業の営業・マーケターを経て2018年フローレンス入職。「医療的ケアシッター ナンシー」を立ち上げる。2023年ディレクター(執行役員)就任。医療的ケア児に関する政策提言にも関わり、2021年の医療的ケア児支援法成立に尽力。2025年に副代表理事に就任。

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広報・ソーシャルテック部門ディレクター

橋本吉央

Yoshichika Hashimoto

仕事も子育ても、楽しむことを諦めなくていいのがあたりまえ。
発信としくみづくりの両面をとおして、父でも母でも、「しんどいだけじゃない仕事と子育て」ができる社会を目指します。

SEとして金融系システムの開発・導入を経験後、第一子誕生をきっかけに子育てへの課題意識を感じ、2015年にフローレンスへ社内システム担当として入職。コーポレートニュース編集、広報、ファンドレイジング、障害児保育の事業運営を歴任後、2026年にディレクター(執行役員)就任。2度の育児休業も取得。

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寄付型事業部門(ソーシャルワーク・こどもの貧困支援)ディレクター

本間奏

Kanazu Homma

親子の「つらい」が深刻化する前に、気づき・つながれるのが本来のあたりまえ。
親子に支援を届け続けながら、NPOや企業の皆さんとともに、そんな社会の実現を目指します。

総合商社の法務部および営業部を経て、こどもを育てた経験等から親子に関する社会課題に取り組む仕事に就きたいと考え、2019年にフローレンスに入職。新規事業立ち上げや政策提言活動などを担当し、2026年にディレクター(執行役員)就任。現在は子育て世帯の孤立・困窮に係る支援事業を統括。