エコシステムづくり

「全国小規模保育協議会」は、待機児童問題解決のため、小規模保育を実施している仲間たちの協働の場として2012年7月に活動を開始したNPO法人です。小規模保育の拡大・充実・発展を目指すことはもちろん、小規模保育という制度を国策化し、全国に広げよう、という目標を掲げて発足。
15年4月に子ども・子育て新制度によって小規模保育の国策化が達成されてからは、制度をより良くするための「育ての場」として、また未来の小規模保育のあり方をともに構想する場として活動を続けています。

医療的ケア児とそのご家庭を、社会で支える仕組みをつくりたい――。これまでに日本になかったしくみづくりを目指し、医療的ケア児の支援に携わる団体とともに、15年7月に設立したのが「全国医療的ケア児者支援協議会」です。同団体では約6年の歳月をかけて政策提言に尽力。21年6月に「医療的ケア児及びその家族に対する支援に関する法律」（通称「医療的ケア児支援法」）が成立しました。その後も政治や行政と、当事者家族や支援団体とを結ぶ架け橋の役割を果たしています。

「こども宅食応援団」は、食品提供を通じて、困りごとを抱えてるご家庭にアウトリーチ支援を実施する「こども宅食」を全国に広げるために、フローレンスグループの一員として創設されました。
各地で「こども宅食」を実践している団体とネットワークを形成し、全国規模の支援を継続していくためには、こうした連携は欠かせないものでした。

「新公益連盟」は、フローレンスが全国の社会起業家たちとともに、17年につくった業界団体。初代理事長を駒崎が拝命しました。
ビジネスセクターや政府セクターとの架け橋になることで、NPOなどのソーシャルセクターの基盤を強化し、社会課題解決を加速させるコミュニティとして活動を続けています。

会社や事業をゼロからつくり出す起業家、「アントレプレナー」を増やすべく活動しているNPO法人Etic.との協働によって、駒崎が次世代の社会起業家を養成するゼミを開講。「社会起業道場」と名付け、社会事業分野における実践的な起業と経営のノウハウを、会長の駒崎が伝える場となりました。

社会起業家の養成とともに重視したのは、民間の立場から制度づくりや社会のルールづくりに参画する「政策起業家」の養成でした。

政治や行政といった官の立場からだけではなく、民間の立場からルールメイキングに携わる人が増えれば、社会のしくみや文化のアップデートが促され、変化に強い社会をつくることができます。さらに新しい起業家たちと連携することで、社会変革をスピードアップさせることもできると考えました。

創業以来団体として蓄積してきたこの政策起業のノウハウを、NPO経営者や社会的な活動を行う人（アクティビスト）などに積極的に共有する場として「フローレンスの政策起業道場」を開設。継続してアドバイスや支援をすることで、この道場の中から新たな課題解決の事例を生み出してきました。
今後も、ノウハウを団体の中だけに留めることなく、志あるすべての人と連携の輪を強く広くしていく場として継続していく予定です。