Florence News

大丈夫かな、こんなんで……。

はいさーい！レンです！（※沖縄よりリモート参加中）僕はフローレンス入社当時はまだ25、26歳ぐらいでした。圧倒的に子どもがいるパパ・ママ社員が多かったから、未婚で子どもなしの男性社員なんて珍しくて、すごいアウェー感があったな。

一番衝撃だったのが、入社当初「障害児保育園ヘレン」を立ち上げるぞ！っていう局面で、マネージャーがもりしたさん、面接して内定くれたのも、もりしたさんだったんです。それなのにさ！！4月に入社したときは、もりしたさん自身が育休でいなかったの（大笑）！！

当時僕は「障害児保育、世に無いものを創るぞ！！」ってフローレンスの門を叩いた、かなり前のめりな若者で、子育ての何たるかも知らなかったし、男性育休なんて、ほとんど知らない世界だった。育休中だったもりしたさんに対しても「身体は元気なんですよね？家にいてやることあるんですか？」くらいに尖ってたんですよ。だからそれを許してるフローレンスっていう組織、そしてこまさん（※フローレンス会長駒崎）、本当に大丈夫なんですか？みんな舐めてるんですか？って、不信感すら持っていました（笑）

そうそう。本当にしれ～っと帰ってきてですね、それで何を言うのかと思ってたら、周りの社員たちは「あ、お帰り～」ってさらっと言うだけで、「お帰りランチ」とか楽しそうにしてるんですよ。僕は置いてきぼりにされた不信感タラタラで参加したんだけど、もりしたさんがまた、その席で本当に楽しそうに育児について話すんです（笑）。

そうなんですよ。女性も男性も関係なく、出産とか育児とか、パートナーとの話とか、めちゃくちゃ個人的で、絶対男性同士なら話さないような話題をさらけ出し合ったうえに、手叩いて笑ってるんですよ。でもそんな場に何度も立ち会ったおかげで、自分の中で子ども観、育児観が、すごくボジティブなものに変わっていった。この話、もうちょっと広げていいですか？

僕が新卒の頃、周囲の友達は「ちょっとでも名のある企業に入ろう！」っていう傾向が強かった。いわゆる「いいところ」ね。3年目で1000万稼いでるなんて友達もいました。そんな中で僕はずっと大学でもNPOを勉強してきたし、家族や友達からも「NPOってボランティア団体でしょ？大丈夫なの？」って言われ続けてきたんです。

一方でフローレンスにいると、名だたる企業からフローレンスに転職してくる人たちが山ほどいたんです。年収何千万の世界とは縁を切って、わざわざNPOにですよ！？本当に不思議でした。

だからいろんな人に「なんでフロ－レンスに来たんですか？」って聞くようになったんです。そうすると、育児や家庭生活を人生の中心に据えた上で、多様な働き方のひとつの選択肢としてフローレンスを選んだって答える人が多かったんですよ。パートナーにワンオペ育児させるのが嫌だっていう人もいたし、自分の手で子どもを育てたい人もいたし、副業をしたり、将来、起業するためにという人もいた。

「人生を自分でコントロールしている大人たち」って感じ。フローレンスで働くことで、人生の選択肢を増やしている、自由な感覚の持ち主っていうのかな。多様な大人たちが周りにいたおかげで、その中で育児に対する自分の気持ちが変容していったのは幸せだったと思いますね。

若い時ほど、男性社会ではマウントを取り合うものだから、NPOにいて、なおかつ男性育休取るなんてめちゃくちゃ言いづらかったんです。例えば飲み会に行って、「僕NPOで働いてます～」とか言うの、結構恥ずかしかった（笑）。でも思い切って、その場でNPOの話をしたり、育児の話をしたりすると、意外と反応がよかったんですよ。途中から手応えを感じ始めてNPOアピールしちゃってたな（笑）。

フローレンスで多様な大人たちから育児の話を聞きつつ仕事して、みんな楽しそうで自分も成長してて、ああ、こういう「自分なりのものさし」を持ってていいんだって思えました。

2018年に第一子が生まれたときに1年間取りました～！

うん。でもすぐに「そうだよね。育休に男性も女性も関係ないもんね」って納得してくれた。でも僕は当時、新規事業を担当してたから、全部の業務を別の人に引き継ぐのは少し大変かもしれないと思いました。それで、社内で質問が生まれたときだけ、僕が稼働して対応してもOK、という「半育休」という仕事のやり方を選択したんです。

僕は育休に入る段階で沖縄に拠点を移したから、もし仕事が全くできなければ、社会との断絶感があったはず。でもフローレンスのチャットに参加して、みんなと会話もできていたから、戻ってくるときもスル～っと戻れたと思っていますね。

僕が育休を取ったのは第二子誕生時でした。そのときフロ－レンスのサイトが新しくなって、オウンドメディアまで立ち上げて、どんどんコンテンツが必要になっていた時期でした。僕はその編集長だったんですけど、その仕事をしつつの育休ということになりました。いきなり編集長を引き継がれた方も絶対に負担が重いだろうから、レンくんと同じく、半育休を選択したんです。

女性は出産があるから、産育休を取る、ということしか選択肢はないけれど、男性は仕事を引き継ぐことが「ちょっと申し訳ない」という心の制約になることはありえますよね。そんなときは、ゼロか100かじゃなくて、さまざまな形を模索すればいいんだと思いました。だから当時半育休という制度はまだ確立されていなかったけれど、人事や上司と話し合って働き方のバランスを決めていきました。

僕はレンくんみたいに陽キャじゃないから、周りの友達がどんなふうに働いているかはあまり気にならず、自分は自分でいいかもな～って思ってた。今もずっとそう。

僕の前職は、すごく男性的な会社で、金融系のSEだったんです。上の子が生まれたとき、職場で「『おかあさんといっしょ』のあの曲いいっすよね～」って言っても、誰からも反応なくシーンとなるような職場でした。そんな環境では育児の話とか子どもの話とか、ましてや男性同士で話題に出てきようがないですよね。

その中に身を置き続けても、きっと自分が幸せになる生き方にはならないな、とずっと考えていて、それでフローレンスにきました。

当時の上司に「奥さんが妊娠して」って言ったら、「じゃあ育休どんくらい取るの？」って聞いてくれた。「取る？」じゃなくて「どれくらい取る？」って聞くっていうのはフローレンスの基礎動作なんですね（笑）。育休中も属人的な仕事についてはこなしていたから、育休に入るときも復帰する時も全部がスムーズでした。

そうそう。情報の断絶がないことは本当に大事だよね。

育休中はもりしたさんとすごく似ています。第二子が生まれたところだったから、上の子のフォローがメインでした。育休中は保育時間も少し時短になってたから、保育園終わって公園で1～2時間遊んで帰るってことを毎日していました。この時期に上の子との関係が深まっていった感覚はあったかな。

うん。「一緒に生きている実感」を僕も感じるし、子どもからも感じられている気がするな。

一人目のときこそ、取るべきだった……。これに尽きます。パートナーは、一人目のときに里帰り出産をしました。だから一人目ならではの「これで本当にいいんだろうか？」という日々の悩みには、実家のお母さんやお父さんがサポートしてくれていました。でも彼女にはその闘いを一人でさせてしまった。僕はそれに完全に安住していた。

そうなんだよ。絶対的にメリットがあるよね。

しかもこれからは、男性育休が取りづらいなんていう古い体質が残っている企業は淘汰されていくでしょうしね。もしそんな会社にいるなら、「この先自分がこの会社で社会に価値を出し続けられるのか」ということは自問した方がいいですよね。

その結果、社会にも自分にもいい働きかけができる組織に身を移したいと思うのは、働き手として妥当なことじゃないかな。