日本のお父さんの働き方を変えたかったからです。

仕事を100%の本気度と密度で進めながら、毎日早く帰って家族との時間を楽しむ、ワークライフハーモニーを実現すること。

そのための業務改善、仕組みづくりが一番大切な仕事です。これを「働き方革命」と呼んでいます。

日々の具体的な業務としては、システムチーム、経理財務チーム、法務総務チームのマネジメント業務です。

こうした一見普通の業務を、いかに働き方革命の文脈に沿って実践するかが至上命題です。

本当に自分がよいと思えるものに本音で向き合える、進めること。